ოტორინოლარინგოლოგიის ეროვნული ცენტრი, კლინიკა ჯაფარიძე ქევანიშვილი არის პატივსაცემი სამედიცინო ორგანიზაცია თბილისში, სპეციალობით ოტორინოლარინგოლოგიის დარგში. აქ მუშაობენ მაღალკვალიფიციური ექიმები, რომლებიც სპეციალიზირებულნი არიან ყურის, ყელისა და ცხვირის დაავადებების მკურნალობაში. მომხმარებელთა მიმოხილვები ხაზს უსვამს პროფესიონალიზმს და პაციენტის მოვლას. კლინიკის მისამართი და საკონტაქტო ინფორმაცია ხელმისაწვდომია იმისათვის, რომ დაუკავშირდეთ და მიიღოთ საჭირო სამედიცინო დახმარება ამ პატივცემული ორგანიზაციისგან.
ყელ–ყურ–ცხვირის სნეულებათა ეროვნული ცენტრი ჯაფარიძე–ქევანიშვილის კლინიკა
- ზოგადი ინფორმაცია
- აღწერა
- მომსახურების ტიპები
- +995 322 56 xx xx
- +995 577 32 xx xx
- +995 577 32 xx xx
- მომსახურება და კეთილმოწყობა
- ორგანიზაციის ტიპი
- შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებისთვის
მსგავსი ორგანიზაციები ახლომახლო
იმავე კატეგორიის ორგანიზაციები 5 კმ-ის რადიუსში. მანძილები მიახლოებითია და იზომება სწორი ხაზით.
-
50 მ-ზე ნაკლები
ნუგზარ ასანიშვილის სახელობის სამკურნალო–პროფილაქტიკური ცენტრი
0112, თბილისი, დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონი, ქ. თევდორე მღვდელი 13 -
50 მ-ზე ნაკლებიაუდიოლოგიის ეროვნული ცენტრი
0112, თბილისი, დიდუბე-ჩუღურეთის რაიონი, ქ. თევდორე მღვდელი 13 -
დაახლოებით 150 მ
მეთი
ქ. თევდორე მღვდელი, 13G, თბილისი, საქართველო (მე-3 სართული) -
50 მ-ზე ნაკლებიჰიანდანოკ
თევდორე მღვდელის ქ. 3, თბილისი -
დაახლოებით 50 მარქილ ხომასურიძის რეპროდუქტოლოგიის ინსტიტუტი
თევდორე მღვდლის ქ. 13, თბილისი -
დაახლოებით 100 მARENSIA ექსპლორატიული მედიცინა, თბილისი
თევდორე მღვდელის ქ. 13, თბილისი
- A
Если вам нужен ЛОР-врач, просто заходите в большое здание к лифтам, поднимайтесь на 6-й этаж и берите талон в 13-м кабинете. Я делал аудиометрию и тимпанометрию. Пришел в среду около часа дня, ждал в очереди чуть больше 2 часов. В кабинете работали две женщины-врача. Они были очень дружелюбными и профессиональными. Мне понравилось, как они провели обследование и всё объяснили. Стоимость услуги составила 100 лари. В целом я остался доволен.
- I
Были у ЛОРа, нужно было удалить ушные пробки. Врач оказался замечательным!
- I
კლინიკებში წინასწარი ჩაწერის მიუხედავად, მაინც დიდ რიგებში დგომაა საჭირო. ცნობილი ექიმს კითხვას რომ გავუმეორე, მკაცრად მიპასუხა, რომ ძალიან ბევრს ვლაპარაკობ. გაურკვევლობაში ვიყავი და პასუხი არ მივიღე. ცდილობენ, რაც შეიძლება მალე გაგიშვან, რათა დღეში მეტი 100 ლარი მიიღონ. საქართველოში მედიცინა ბიზნესად იქცა, თანაგრძნობა პაციენტების მიმართ თითქმის აღარ არსებობს. მთავარია, ჩეკი შეიტანო. რიგებში სრული ქაოსია. ექიმს ლაპარაკი ეზარება და გსაყვედურობს.
- D
დიდ მადლობას ვუხდი ამ კლინიკის მთელ გუნდს. განსაკუთრებული მადლობა ლანა დათიაშვილს, რომელმაც მთელი პროცესის განმავლობაში შეუწყვეტლად დაგვეხმარა, და ზაზა ხუციშვილს, რომელმაც კაცურად მიგვიღო და პროფესიონალურად გაგვიკეთა ოპერაცია. ნამდვილად პროფესიონალი და გულისხმიერი ადამიანები არიან.
კანადიდან სპეციალურად ჩამოვედი ოპერაციის გასაკეთებლად. მიუხედავად იმისა, რომ იქ სამედიცინო მომსახურება უფასოა, ვიცოდი აქაური მაღალი ხარისხის და პროფესიონალიზმის შესახებ. ჩემი მოლოდინი სრულად გამართლდა — დიდი მადლობა ყველაფრისთვის. - I
ქალბატონ ნინოსთან ყელ-ყურ-ცხვირის ოპერაცია არ გაიაროთ, პირადი გამოცდილებიდან გირჩევთ.
- L
Заявлено, что открываются в 9, но уже 9:20, а никого нет. Ресепшн тоже пустует. Если всё начинают только к 10, зачем тогда указывать другое время?
- A
Прочитав множество отрицательных отзывов, был настроен скептически. Однако, когда всё же решился туда обратиться, остался доволен. ЛОР врач смог облегчить мой хронический синусит. Хотя было много людей и врачи, казалось, спешат, результат всё равно порадовал. В другой, более новой клинике мне не смогли помочь, хоть там и не было очередей.
- ნ
ძალიან ცუდი მენეჯმენტი და ადმინისტრაცია. ბევრი ადამიანი საათობით ელოდება, და მხოლოდ ხუთი წუთით ადრე აცხადებენ, რომ დღეს არ აქვთ დრო. ვერ მიიღებენ პაციენტებს, რადგან ოპერაცია აქვთ. აუცილებელია, რომ ეს ყველაფერი მოაგვაროთ და წინასწარ აცნობოთ ადამიანებს ზუსტი დრო და თარიღი.
- G
ყველაზე ცუდი კლინიკაა, რასაც საქართველოში შეიძლება შეხვდე. რიგის ნომერს გაწვდიან, მაგრამ რიგი არ არსებობს და არ არის სადმე ჩანიშნული. თუ სხვა არჩევანი გაქვთ, აქ არ მოხვიდეთ.
- n
კლინიკაში არ არის წესრიგი, უგუნურო რიგებია, ადმინისტრაცია და მენეჯმენტი ნულის დონეზე.




